54.冬天到了 (第1/2页)

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吴老师临近十月下旬才回的北京，张总也是。

刚开始的一周，吴老师的大部分精力都用在了与财务部门开会，布置工作，尤其是和鲁经理频繁的接触，具体沟通什么我并不知道。

公司的气氛有点沉闷，张总的脸色从回到北京就不怎么好，各部门都小心翼翼的，生怕做错什么。

杜哥和我透露了李彦升职的消息，所以我猜张总的心情可能是因为这个而欠佳，我和张总接触很少，倒不是很担心被批，可迟迟没有机会和吴老师汇报近期工作，让我心里很不踏实。

终于，在十一月初，吴老师约我沟通审计工作。

……

“吴老师，十月份，审计对市场政策执行情况的监督已经形成审计情况报告，没有发现违规，但存在延期给付顾客赠品的情况，应当引起注意，存在私扣赠品的可能；财务与各大经销商的对账工作正常开展，与9月份相比，对账差异比率明显降低，延迟对账的情况基本没有了；各部门都在梳理完善规章制度和流程，与8月份相比，补充缺失的制度16份，修改完善流程5个，相关情况都由行政部门统一收集统计，以后，再出现新的制度、作废制度、修改制度等情况也将由行政部门统一掌控，不会再出现没有部门了解情况的漏洞，另外……”,我详细的向吴老师汇报工作。

我很怕自己哪方面工作做的不好的，所以很在乎和领导的沟通，力求在沟通过程中了解瑕疵和不足，做好改进，很多时候这个方法有效，但也会显得过于谨慎、信心不足。

吴老师耐心的听完我的汇报，没有说话，低着头，好像在思考什么。

“吴老师，是不是我这边工作有什么不对的地方？”，见吴老师一直低着头，我试探着问。

“啊？哦，不是不是，小牧，你这边的工作很好，我很满意……”,吴老师好像被我打断了思绪，突然抬起头。

“您看，临近年底了，审计这边需不需要增加其他审计项目？”，我问。

“嗯，年底了，真快啊，我来了半年多了啊……小牧，审计12月底前一定要做两方面的工作，一个是参与分公司固定资产盘点，监督财务账务准确性；另一个是分公司产品存货盘点，保证账实相符，这两件事你要用心……”,吴老师透过眼镜看着我。

“好的，吴老师，我马上做出计划，保证在12月底前完成”，我回答。

“嗯……小牧，本来我回北京就应该听你的审计工作情况汇报，但想了想还是现在才找你”

“吴老师，我看您最近很忙，和财务开了很多会……”

“对，临近年末了，封账工作、外审工作、汇算清缴工作啊，很多都需要现在布置好，不然就来不及……小牧，我要离开北京分公司了”， 吴老师很平静的说。